Ну что, коммерсы? 3 % рентабельность, как вам? не кошмарит, нет? А что так, спросите вы? Отвечу! Те, кто хоть раз учавствовал в тендере на поставку одной простой железяки (например двигатель или компьютер) тот сейчас улыбнется и скажет, что такая тема ему знакома! Если у вас нет эксклюзивных прав, если вы не уникальны, то делать вам в торговле нехуй! (Если конечно не договориться с кем надо, а ето уже наказуемо, причем уголовно!)

А происходит все обычно так, у манагера есть план продаж и рентабельность, с которой он должен продавать! Обычно для фирмы мелкой и средней (которые должны вроде как страну с нефтяной капельница снимать) эта рентабельность составляет 10-35 %  реже 60 – 100% ! Кто-то скажет много? Пошли на хуй! Вы калькулятор возьмите и посчитайте, сколько вам компьютеров продать надо с рентабельностью в 10 процентов, чтобы отбить  (возьмем по минимуму) бухгалтера на аутсерсинге – 30 штук для Москвы в месяц, офис от 10 штук и ваше жалкое существование пусть в 50-70 штук (как пел Носков, на меньшее я не согласен!)

Что мы имеем, а мы имеем приблизительно 150 штук в месяц! При цене одного компа в 30000 рублей  и рентабельности пусть в 10 % имеем 50 компов для продажи в месяц! Если кто заполнял тендерную документацию скажем для Лукойла или Росатома, тот поймет, вы ебнитесь продавать 50 компов, даже если это будет 5 конкурсов по 10 штук в одном, вам их еще выиграть надо! А туда припрутся еще 10 компаний, и в день торгов, сядут за свои ноутбуки на какой-нибудь электронной торговой площадке и начнут что? ПРАВИЛЬНО, БОС СКАЗАЛ ПАДАТЬ ДО ПРЕДЕЛА НО ВЫИГРАТЬ!

А манагер то за комиссию трудится! Вот вам и бизнес модель! Так вот и приходиться искать ходы, заносить, договариваться и все как раньше, партия ставит раком, а мы изъебываемся, типа это очередная поза йоги и все ок!

И еще! Тем кто не любит манагеров! Если у вас нет продаж, то ваш завод на хуй не нужен!